Se otorgarán cinco (5) reconocimientos económicos entre las cuatro (4) categorías de una bolsa concursable de TREINTA Y UN MILLONES SETECIENTOS CINCUENTA MIL PESOS. (31.750.000). Al valor total del incentivo económico se aplicarán los descuentos y retenciones de ley a que haya lugar.
Estado de la invitación: Publicación de seleccionados
Incentivos
Se otorgará un cupo a 15 participantes para que hagan parte del Laboratorio Materialidades conjuntas - 2025.
Participar en cada una de las actividades que ofrece el laboratorio.
Cada participante obtendrá un certificado de participación, una vez culminado mínimo el 80 % de las actividades del laboratorio.
Las dos agrupaciones ganadoras recibirán un incentivo de diez millones de pesos cada una, deberán montar la coreografía de la obra completa y realizar dos puestas en escena en espacios acordados con la Orquesta Filarmónica de Bogotá. Un primer desembolso equivalente al setenta por cincuenta (50%) del valor total del incentivo económico, posterior al proceso de notificación de la resolución de ganadores y al envío de los documentos requeridos, un segundo desembolso del 50% posterior al desarrollo de las dos puestas en escena, acordadas con la entidad.
$ 10,000,000
Se otorgará un incentivo económico de TRES MILLONES CIEN MIL PESOS ($3.100.000) para cada una de las diez (10) agrupaciones o personas jurídicas seleccionadas, por la realización de una (1) función.
$ 3,100,000
Se garantizará un espacio escénico de los equipamientos del IDARTES así como la difusión y divulgación de la obra.
En esta invitación cultural, el monto mínimo que se reconocerá por concepto de pago de honorarios artísticos por una (1) función, en el marco de la programación artística del XVII Festival Danza en la Ciudad 2025, será de seiscientos mil pesos m/cte ($600.000 COP) y el máximo monto será de nueve millones de pesos m/cte ($9.000.000 COP). Se seleccionarán mínimo quince (15) iniciativas, entre las cuatro (4) categorías de acuerdo con la asignación de recursos de la bolsa concursable disponible.
